2月9日，新乡市百分百机电有限公司召开董事会扩大会议，主要议题是在目前的金融危机形势下是对上半年市场形势的预测和对策，赵总首先对去年公司的情况进行了汇报总结，大家对赵总带领下的经营团队给予了充分肯定，听到公司在去年下半年公司逆势而上并成绩不俗时，更是对前景充满了信心。

大家一致认为，一月份销售略有下降主要是节日因素，从节后市场部反馈来的情况看，由于经营班子反应迅速,对策得力，金融危机影响不大，没必要担心，根本没有必要调低销售指标，危机对被动的人和企业来说是危，对主动的人和企业来说是机—机会。但同时在战略上也应重视，并且需十分重视，象去年一样不能放松。

大部分经营班子人员都参加了会议，重新统一了思想，并进一步制定了对策：一、加大开发力度和自主核心技术能力，利用现在许多企业停产限产技术人员闲置的优势，选择技术人员，改善开发队伍，开发平车产品，必要时由规划部计划放弃一部分低端产品，。二、直面价格战，靠技术靠开发靠降成本靠服务做电动平车。三、确保质量，由人力资源部保质量，靠优化人力保质量，人好找得很，名牌创不易保更不易，谁砸好平车牌子，人力资源就砸谁的饭碗，谁给好平车脸上抹黑，人力资源就让谁下去，人力资源要听质检的不要听市场部的，公司任何人都没有权力对不合格产品宽容，有可能在客户发生问题废掉都不能发，保证质量没有任何理由，材料涨价、降低成本、新品试验等等都不是理由。四、服务再上台阶，市场部把服务分成南方和北方两部分，同时要有成立国外组的准备，同时公司所有人员对外都是市场部，都是百分百的人，决不能再出现对外称“不归我管”的类似问题，责任有限责任心无限，每个人都代表着公司的形象，最低水平代表着公司的水平，末位淘汰机制要长期坚持。